“这是最好的时代,这是最坏的时代,这是智慧的时代,这是愚蠢的时代;这是信仰的时期,这是怀疑的时期;这是光明的季节,这是黑暗的季节;这是希望之春,这是失望之冬。”狄更斯《双城记》中的这段话,正是新常态下时代企业心态的恰当写照。新常态即是伴随整个经济制度环境的改变、社会治理方式的转变。要确立新的视野、转变发展思维与发展对策,才能适应新常态,对中国大多数企业而言,这是很痛苦的转变。著名企业家张瑞敏说“没有成功企业、只有时代企业”,那么企业如何迈过这道坎、成为时代的企业?
时代企业的思维——唯变取势
在经济新常态下,企业必须完成新思维的转化,具备“取势”的战略视域。要从市场、用户的价值体验出发,重新设计新产品,像乔布斯就是一个产品经理,追求用户体验价值;要完成企业发展动力的转化,从过去的“资源红利、劳动力红利”转化为“创新红利、资本红利、大数据红利和改革红利”;需要真正树立通过人才成就事业的思维观念,激发“人性效率”,构建人才与资本的利益分享机制,形成开放、合作、共享的企业内部生态环境,必须适应互联网时代的要求,实现发展路径的“互联网+”模式,主动打破行业原有的业态,将“线下”的传统行业植入互联网之中;对想有大作为的企业家来讲,“走出去”机会很大,还要有清晰的国际化战略。
时代企业的发展心态——道法自然
新常态下的道是市场经济之道,让市场决定取舍,让企业回归理性和符合科学发展的轨道。在这个巨变的时代,适应是一种本事,更是一种心态。
首先,找回初心,回归企业价值追求。从对速度的追求回归到对质量的追求,从对经济效益的追求回归到对“满足社会发展”的追求。主动肩负使命,为消费者和社会创造“增量价值”。企业的格局有多大,发展的前景就有多好。
其次,壮士断腕,适应规律才是王道。流水不腐,户枢不蠹,作为企业适应新常态就要主动顺应形势,创造新市场、培育新的核心竞争力。新常态下,一批固步自封、拘泥传统的企业不得不退出历史舞台,谁也救不了。
最后,进道若退,做强再做大。企业在上升期扩张得再快可能也只是个巨婴,新常态下优秀企业的衡量标准是看下行期能不能撑得足够久、发展得根基足够稳。欲速则不达,企业发展要理性务实,不再贸然陷入“跨越式发展”和“多元化”的泥淖。要降本增效,不搞政绩工程和花架子工程,不再贪规模求扩张。要实施“压强”战略,向管理要竞争力,注重细分市场的打造,争做行业隐形冠军和小巨人企业。
(文/付立红)