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企业文化的重要性

优秀、适用的企业文化,可以让企业宛若新生。企业文化是企业中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,并且能让员工内部自然地形成一种凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的一种精神力量,能使企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力

那么企业文化在企业运作中,究竟起到一个什么样的作用呢?

一、企业文化具有凝聚力的作用

企业文化可以把员工紧紧地团结在一起,形成强大的向心力,使员工万众一心、步调一致,为实现目标而努力奋斗。事实上,企业员工的凝聚力的基础是企业的明确的目标。企业文化的凝聚力来自于企业根本目标的正确选择。如果企业的目标既符合企业的利益,又符合大多数员工个人的利益,即是一个集体与个人双赢的目标,那么说明这个企业凝聚力产生的利益基础就具备了。否则,无论采取哪种策略,企业凝聚力的形成都只能是一种幻想。

二、良好的企业文化具有引力作用

优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强大引力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大引力优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面起着很大的作用同样的道理合作伙伴也是如此,如果同样条件,没有人不愿意去一个更好的企业去工作也没有哪一个客户不愿意和更好的企业合作。这就是企业文化的引力作用。

三、企业文化具有导向作用

企业文化就像一个无形的指挥棒,让员工自觉的按照企业要求去做事,这就是企业文化的导向作用。企业核心价值观与企业精神,发挥着无形的导向功能,能够为企业和员工提供方向和方法,让员工自发的去遵从,从而把企业与个人的意愿和远景统一起来,促使企业发展壮大。

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四、企业文化具有激励作用

优秀的企业文化无形中是对员工起着激励和鼓舞的作用,良好的工作氛围,自然就会让员工享受工作的愉悦,如果在一个相互扯皮、勾心斗角的企业里工作,员工自然就享受不到和谐和快乐,反而会产生消极的心理。企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激励,能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性,把人们的潜力激发出来,使员工的能力得到全面发展,增强企业的整体执行力。

五、企业文化具有约束作用

企业文化本身就具有规范作用,企业文化规范包括道德规范、行为规范和意识规范。当企业文化上升一定高度的时候这种规范就成生无形的约束力。它让员工明白自己行为中哪些不该做、不能做,正是企业文化所发挥的""约束作用的结果。通过这些软约束从而提高员工的自觉性、积极性、主动性和自我约束,使员工明确工作意义和工作方法,从而提高员工的责任感和使命感。

六、企业文化具有竞争力

优秀的企业文化,可以引领企业的健康发展,调动员工的积极性,工作起来更有热情,同时提高了生产效率和效益,企业的竞争力不光是表现在技术上,还体现在企业文化上。

企业文化不是一蹴而就的,企业文化建设也不是一劳永逸的,它不是一阵风,而是企业航行中划过的一道道涟漪,或归于平静,或掀起巨浪,伴随着企业的成长历程而不断发展的。企业文化更是现代业市场竞争中的重要组成部分,必不可少的一部分,同样也是企业发展战略的关键因素。因此,只有建立了优秀的企业文化,并真正将之内化于心、外化于行的企业,才有可能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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