企业文化咨询就是清晰组织的关键成功要素(KSF),清晰行业价 值驱动要素,在组织内部形成共同的信仰,并指导统一的行动,清晰、明确组织的核心价值体系即企业文化体系。基于统一的核心价值体系,塑造组织的品牌信仰,整合企业无形资产;基于统一的核心价值体系,完善组织的基本政策与制度,有效提升组织运营协同效率,实现组织的可持续发展。
企业文化绝非一句口号,文化建设是一个系统且长期的实践过程,我们必须回归企业的基本价值主张与理念表述,思考与印证客户企业的企业文化诉求。通过多层次的文化碰撞与提炼,以求得最终达成共识。面对如此竞争激烈的市场竞争,企业必须要保持它的独特性与竞争力,保持企业的可持续发展。优秀的企业文化建设可以激发员工的“自律意识”,从而降低企业管理成本,更有助于企业长期稳定的发展。
其企业文化建设的作用就在于:1、统一思想,凝心聚力,打造卓越团队;2、有效提升管理能力与管理素质,从而有助于提高公司绩效与效率;3、构建具有强大竞争力的企业文化体系,塑造企业形象,凸显品牌价值;4、明确企业行为准则,全面规范职工行为;5、实现全体职工对企业愿景、使命、核心价值、理念的高度认知、认可、认同,达到员工价值和企业价值的和谐同一;6、进行企业文化测评,保持企业文化与时俱进,从而形成强有力的企业文化,形成企业核心竞争力。
企业文化咨询公司通过专业的调研、访谈、问卷调查与系统的提炼与设计为客户企业提供专业的文化建设服务,注重高层领导经营管理思想总结与客户企业业务实际相结合;注重集团文化理念的继承性与客户企业的特殊性相结合;注重文化理念体系的系统表达与文化建设实践相结合;注重文化推广与落地,注重机制建设与考核评价。
港澳资讯官网在企业文化研究与咨询实践方面进行了长达22年的努力,积累了丰富的经验,已成为中国企业文化咨询行业的领导品牌。公司已成功为北京同仁堂集团、国家电网、洋河股份、山东能源集团、国电集团、中建四局等500多家大中型企业提供了的企业文化全案咨询,大部分项目都成为行业的标杆与企业文化经典案例。