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管理咨询公司是近年来世界上快速发展的行业，它的影响已渗透到许多领域，例如政治、经济、生活等。管理咨询公司是为企业服务的机构，它用有效的工具对企业进行各方面规划，它的咨询范围涉及到企业的各个环节，是一个服务性的行业，是具有扎实的管理知识和丰富的实际管理经验，并且掌握了咨询技法的人员所从事的智力密集型服务行业。
世界500强中约有60％与世界著名企业管理咨询公司建立了长期合作关系。美国的通用电器公司有500多家咨询公司为它们进行全方位和多层次的咨询，每年的咨询费用超过2亿美元。在德国，咨询业是德国经济中增长最快、最稳定的现代产业部门，它的年增长率远远高于德国国民经济，并且已经成为德国经济体系的重要组成部分。由此可见，管理咨询公司在每一个企业的发展过程中能起到非常重要的作用，可以帮助企业度过在发展过程中遇到的难关，解决实际问题。对于管理咨询公司的价值和作用，可以总结如下：
作用一：可为企业量身定做优秀的管理系统
企业在不断发展的过程中，管理、人才、绩效提升等都会遇到瓶颈，企业不知如何处理，很多情况都是摸着石头过河，“头痛医头，脚痛医脚”，无法对企业做出系统的、全面的、有效的建设，直接导致企业发展受阻。
管理咨询公司可利用专业知识、经验以及咨询公司的知识库为企业量身定做一套系统、全面的管理系统，从而更快、更好地解决企业的管理问题。
作用二：推动或引导企业进行改变
很多企业的管理者已经意识到自身存在很多问题，如企业未来发展方向不明确、育人留人机制不健全、团队意识淡薄、员工对企业没有依恋等等。企业管理者也知道必须改变现状，但他们面对企业多年沉淀下来的固有思维、体制机制、企业文化等不知如何下手去进行改变，自己摸索的话路漫漫，代价很大。
这个时候，管理咨询公司就显得尤为重要了。管理咨询公司的专业顾问可以对企业现状开展调研诊断，最终做出切合企业实际的、合理有效的整改方案，推动企业向持续健康发展。毫不夸张的说，管理咨询服务已逐步成为企业发展壮大过程中不可或缺的助推器和有力支撑。
作用三：可以促进企业领导人技能提升
从长远来看，这一点甚至比解决一个具体的管理问题更为重要。作为企业的管理人员，大多数人是在处理紧急的问题，经常会被企业经营管理的压力所驱使，对于先进的管理方法及工具掌握不够甚至知之甚少。尽管现在也有相当多的企业开始注重管理人员的培训，但由于培训的针对性等因素的影响，效果并不理想。
管理咨询公司的咨询顾问有自己发现和解决问题的方法和框架，企业领导在与咨询顾问共同工作和交流的过程中，能够了解以致学到这些方法，这有助于领导思维能力和管理方法的提高，所谓“授人以鱼，不如授人以渔”，通过管理咨询过程的知识传递和转移，企业能够培养解决问题的能力管理人员，以后遇到类似的问题，可以自己独立的解决。
作用四：企业的阶段性发展需要管理咨询
任何一家企业的发展都不是一帆风顺的，在不同的发展阶段会遇到不同的问题，往往从企业内部难以全面和准确的发现问题，而解决这些问题需要的是专业、成本和时间。
管理咨询公司恰好可以满足，一方面管理咨询公司的身份是中立者，不为企业领导人的意见或企业员工的情绪所左右，他们根据调查研究、科学分析得出的结论，不因外部的干扰而轻易的改变，咨询人员独立地思考工作方法，贯穿于整个咨询过程；另一方面管理咨询公司有着扎实的专业水平、战略规划团队和丰富的实操经验，知道企业问题症结所在以及如何从根本上解决企业的问题。
港澳资讯官网成立于1999年，以著名经济学家魏杰教授为首席专家，依托清华大学智力支持，长期致力于企业研究-咨询-培训一体化服务，为企业管理提供一揽子系统解决方案。港澳资讯官网崛起于清华，成长于市场，高层次，高起点，厚积薄发，是中国领先的集团化大型管理咨询公司。
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