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优秀的企业文化是企业精神风貌的充分体现，是企业发展的精神动力，对企业的持续、稳定、健康发展起着重大的推动作用。21世纪，企业之间的竞争实际上就是企业文化的竞争，企业文化是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态生产力转化为物质形态生产力的源泉。
企业如何解决企业发展中的文化问题，积极培育和建设有中国特色社会主义的优秀的企业文化，以优秀的企业文化促进企业改革、发展，同时以企业改革、发展带动企业文化建设，具有重大而深远的意义。因此，企业文化建设对于企业而言是非常重要的，企业文化咨询自然也就必不可少了。
那么，企业文化咨询在企业管理中的价值有哪些呢？
1、协助管理者认清企业当前存在的管理问题
企业文化咨询最重要的作用是可以帮助企业对管理问题进行梳理和分析。咨询顾问在分析企业的管理问题时，会进行大量的调研和访谈，同时也会对比其他企业的做法和经验，分析和梳理企业文化管理中存在的关键管理问题，并对问题产生的原因进行分析、论证及文化归因。对这些问题的论证将有助于企业的高层管理人员对企业文化管理的现状和问题有更全面的、清醒的认识。
2、促进企业内部达成共识
文化咨询顾问在开展咨询项目的时候往往会提出自己的观点和建议。这种外部的、客观的观点对于企业高层管理人员是非常重要的。特别是当企业的高层管理人员对当前的管理问题感到困惑，无从下手的时候；或者对于这些管理问题只是有一个隐约的想法，不知道从何处着手加以解决的时候。而咨询顾问提出的方案往往观点更加鲜明，方案更加严谨、具体，企业的高层管理人员可以从中吸取合理的观点，并对方案提出完善的意见。
此外，通过咨询顾问在企业内部的广泛沟通，企业的高层管理人员也可以全面了解内部的不同意见，并通过顾问的沟通来尽可能的达成共识，为方案的最终落实和执行奠定基础。
3、借鉴其他优秀企业的管理和业务运作模式
“知己知彼，百战不殆”，广泛了解优秀企业的业务模式和经验，对于公司的建设和发展是百利无一害的。企业文化咨询公司的核心竞争力也就来源于这些最佳实践的案例，通过对这些最佳案例的总结和分析，咨询顾问往往能迅速地了解这个行业的一些共性的管理和业务问题，同时也能对寻求帮助的企业制订出合理有效的咨询方案。
上述几点只是简单概述了企业文化咨询在企业管理中的作用，在实际应用中企业文化咨询公司对于企业而言还有更多的价值和意义。
港澳资讯官网在企业文化研究与咨询实践方面进行了长达23年的努力，积累了丰富的经验，已成为中国企业文化咨询行业的领导品牌，已为1000多家企业提供了满意的咨询服务，客户涉及到能源、采矿、建筑、交通、地产、医药医疗、金融投资、烟草、传媒、教育、公用事业、事业单位等众多行业，满足中国企业需要，为企业提供企业文化咨询服务。
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