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企业文化的作用有哪些?

文化如水,润物无声。企业文化是企业的血脉,是企业员工的精神家园。企业文化,立足于现实需求,着眼于未来发展。21世纪是文化管理时代,企业文化将是企业的核心竞争力所在,是企业管理最重要的内容之一。企业只有拥有了属于自己的文化,才能使企业更具有生命活力,才能具有获得生存、发展和壮大,为全社会服务的基础。

企业文化是企业发展过程中不可缺少的一部分,优秀的企业文化能够营造良好的企业环境,提高员工的文化素养和道德水准,对内能形成凝聚力、向心力和约束力,形成企业发展不可或缺的精神力量和行为规范,能对企业产生积极的作用,使企业资源得到合理的配置,从而提高企业的竞争力,这也是很多企业重视企业文化建设并借力于企业文化咨询公司的关键所在。企业文化咨询公司以第三方专业视角,通过多层次、多角度、多维度的文化思考与碰撞,提炼与表达,以求最终达成文化共识。那么,企业文化具体有哪些作用呢?

一、企业文化的导向作用

企业文化就像是一个无形的指挥棒,潜移默化地影响着员工,引导着企业与员工向着同一个目标前进。优秀的企业文化更是对企业过往发展经验、成功经验、失败教训的吸取与升华,并落实到企业经营实际中。企业文化的潜移默化落实到实际中就是管理风格、企业制度、企业机制、品牌形象、激励考核、员工风貌、行为规范等等。

二、企业文化的凝聚作用

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于累土;千里之行,始于足下”企业的发展离不开每一位员工,而企业文化则可以凝聚人心,当员工认同企业文化,并遵守、尊重、维护企业文化时,员工就会感到责任、自豪、认同、归属感,产生强大的企业凝聚力,将员工与企业紧密的结合在一起,共同推动企业持续高效发展。


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三、企业文化的吸引作用

优秀的企业文化,不仅仅对员工具有很强凝聚力,对于合作伙伴如客户、供应商、消费者以及社会大众都有很大吸引力。优秀的企业文化对稳定人才和吸引人才方面也起着很大作用,同样的道理,合作伙伴也愿意找这样的企业寻求合作。

四、企业文化的激励、约束作用

众所周知,愉悦的工作氛围和工作环境可以让员工工作变得更加有激情,相反,勾心斗角,尔虞我诈的工作氛围,或者脏乱差的工作环境,又怎么会让员工舒心工作?因此,优秀的企业文化会对员工产生激励鼓舞的作用,企业文化所形成的良好工作气氛就是一种精神激励,能调动员工的工作积极性。同时,企业文化也具备一定的约束作用,企业文化到一定程度就会形成一种默认的约束,会让员工明白哪些可以做,哪些不建议做,哪些不能做,这种非正式、软约束的方式同样对员工的行为准则产生约束力。

五、企业文化的竞争力作用

好的企业文化,可以带动企业的健康发展,激发员工积极性,使其工作更有热情,同时可以提高工作效率,给企业效益的提高注入了新的力量。企业文化建设对企业的好处不言而喻,企业的竞争力不光是表现在技术上,还体现在企业文化上。

企业文化的作用如此之多,因此,企业接力进行企业文化咨询就显得至关重要。只有建立了优秀的企业文化,并真正将之内化于心、外化于行的企业,才有可能在竞争激烈的市场中脱颖而出。

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